رهبری نوآفرین

توضیحات پادکست «رهبری نوآفرین

رهبری بیش از آنکه مفهومی مدیریتی باشد مفهومی روانشناختیست.زیرا آنچه رهبران را از مدیران جدا می کند ،توانایی تاثیر گذاری بر ذهن ،احساس و رفتار انسان است نه صرفا مهارتهای برنامه ریزی،ساختار دهی یا کنترل

رهبری یعنی شناخت انگیزه ها ،احساسات،مقاومتها و الگوهای ذهنی افراد

یعنی توانایی ساختن معنا ،اعتماد، تعلق، عناصری که همه ریشه در روانشناسی دارند.رهبر واقعی کسی است که ابتدا ذهن و روان خود را رهبری می کند و سپس می تواند دیگران را با خود همراه کند.

پادکست «رهبری نوآفرین» سفری الهام‌بخش برای مدیران ارشد است؛ رهبرانی که می‌خواهند در دنیای پرفشار و رو‌به‌تغییر امروز، نه‌تنها جلوتر از رقبا حرکت کنند، بلکه معنا، شجاعت و اثرگذاری بیشتری در سازمان خود بیافرینند.

در این پادکست دکتر ساناز فتوره چی با سال‌ها تجربه‌ در حوزه روانشناسی مدیریت، توسعه رهبری و همراهی با مدیران ارشد، زاویه‌ای تازه به رهبری ارائه میدهد؛ رهبری‌ای که از نوآفرینی آغاز می‌شود و به تحول می‌رسد.

چرا رهبری نوآفرین ضروری است؟

در دنیایی که سرعت تغییر از سرعت تصمیم‌گیری پیشی گرفته، دیگر نمی‌توان با متدهای رهبریِ دهه‌های گذشته سازمان را هدایت کرد. عصر جدید، عصر عدم قطعیت، پیچیدگی و تغییرات لحظه‌ای است؛ جایی که مدل‌های سنتی مدیریت نه‌تنها کارایی گذشته را ندارند، بلکه گاهی خود مانع رشد و تحول می‌شوند.

رهبری نوآفرین پاسخی است به همین واقعیت.

رهبر نوآفرین کسی است که به‌جای واکنش، خلق می‌کند؛ به‌جای کنترل، الهام می‌دهد؛ و به‌جای استفاده از نسخه‌های قدیمی، روش‌های تازه می‌سازد. او در محیط‌هایی که ناشناخته و چالش‌برانگیز هستند، با ذهنی باز، تفکر کلایمکسی و رویکردی مبتنی بر خلاقیت و شجاعت، مسیر جدیدی برای سازمان خود می‌گشاید.

در شرایطی که رقبا هر لحظه در حال تغییر جهت‌اند، فناوری‌ها مرزها را جابه‌جا می‌کنند و بازارها از ثبات فاصله گرفته‌اند، سازمانی پیشرو است که رهبرش نوآفرین باشد؛ رهبری که بداند چگونه وسط آشوب، فرصت بسازد؛ وسط بحران، نوآفرینی کند؛ و وسط رقابت، مسیر متفاوتی طراحی کند که دیگران توان یا جرئت ورود به آن را نداشته باشند. در دنیایی که هر روز غیرقابل‌پیش‌بینی‌تر می‌شود، رهبری با روش‌های قدیمی دیگر جوابگو نیست.

برای سازمان‌هایی که می‌خواهند در عصر عدم‌قطعیت رشد کنند، تنها یک راه وجود دارد: رهبری نوآفرین؛ رهبری‌ای که قواعد را بازمی‌نویسد، مسیرها را می‌سازد و آینده را شکل می‌دهد، نه اینکه صرفاً به آن واکنش نشان دهد

در هر اپیزود، مفاهیم کلیدی رهبری نوآفرین به شکلی کاربردی و قابل‌اجرا توضیح داده می شود:

از تعریف و ضرورت نوآفرینی در عصر پیچیدگی، تا خودرهبری به‌عنوان نقطه آغاز هر تحول حقیقی؛ از مدیریت تغییر به‌عنوان بخشی جدانشدنی از نقش رهبران، تا تفکر کلایمکس؛ نگرشی که مدیران را قادر می‌سازد در لحظات حساس، بهترین و مؤثرترین تصمیم‌ها را بگیرند.

به‌جای ورود به جنگ قیمت یا تقلید از رقبا، می‌آموزید چگونه فضای بازی را تغییر دهید، قواعد را بازتعریف کنید و مسیر تازه‌ای بسازید که دیگران نتوانند یا نخواهند در آن رقابت کنند.

هدف این پادکست فقط ارائه دانش نیست؛

قصد داریم در هر قسمت جرقه‌ای در ذهن شما روشن کنیم، شما را به تأمل واداریم و در نهایت به ابزارهایی مجهزتان کنیم که فوراً در محیط واقعی سازمان خود به کار ببرید.

اگر آماده‌اید رهبری را نه فقط به‌عنوان یک مهارت، بلکه به‌عنوان یک مسیر رشد و آفرینش‌گری تجربه کنید، «رهبری نوآفرین» همراه شماست.

دستاورد شما پس از این دوره »

• درک عمیق‌تر از خود
• تمایز عمیق و ساخت ارزش منحصربه‌فرد و رقابت از طریق رقابت نکردن
• راه‌یابی به جایگاه رهبر بازار با خلق ارزش متمایز
• افزایش قدرت اثرگذاری شخصی به‌عنوان یک رهبر ارشد.
• تبدیل مدیریت تغییر به یک مزیت رقابتی
• توانایی تحلیل موقعیت‌های بحرانی با تفکر کلایمکس
• افزایش شفافیت رهبری و عمق‌بخشیدن به بینش استراتژیک
• افزایش قدرت الهام‌بخشی و نفوذ در تیم‌ها
• دستیابی به ابزارها و تکنیک‌های کاربردی و قابل‌اجرا
• تصمیم‌سازی نوآفرین در شرایط پیچیده

هر اپیزود حداقل یک نکته عملی برای پیاده‌سازی فوری در محیط کار دارد.

cba۲۰٪تخفیف دوره